企业如何防止窜货?
窜货是指在没有获得销售商许可的情况下,将货物转移到销售区进行销售的现象,即,销售区送到A地点的货物在B地点进行销售的现象。“断货”现象,在很长时间内企业正常的营销策略和方针,严重妨碍了,很多企业是“货者”的严厉处罚尽一份力,许多方法和部分采用科学技术手段,治愈的希望缺货的产品。但是,窜货商品横行,企业有很多不能解决的问题。其原因,追求商品的流通管理的核心问题是企业如何能够控制产品的潮流,企业产品在流通环节的潮流的定位信息,如果不能有效地收集商品的流通行为无法控制。
防窜货的管理方案如下:
1).健全的营销政策,企业应立足于现代市场的运作,整合营销要点,制定一系列完善的销售政策;价格差距体系、促销政策、金、希望的经营权等,特别是价格政策,要有一定的弹性,方便,市场运作,企业不仅应该考虑出库价格,每两批价,终端,严格监督体系的构建,并对违反价格制度执行的处理方法。合理且相对稳定的价格体系可以保证差价利益机制在销售网络的各个环节中的协调作用。
2).加强销售渠道管理,完善网络管理体系,规范经销商行为,用制度跨区域销售。制造商之间销售网络构筑和管理者。与各地的总经销商平等的企业法人之间的经济关系,通过销售网管理制度,只签订双方的销售合同,或体现协议文>合同约束经销商市场的行为。
3).每一个产品执行一个代码。即通过吹产品编仅有的识别号码、印产品的内外包装区分防扰货物物流体系构筑区域,通过对几脚货物的正确判断和迅速反应。
4).加强市场稽查。委托市场督察,建立市场监督员制度。市场督察的任务是带领市场督察员对各地市场进行经常性检查,及时发现问题,并与企业有关部门解决。市场监管是销售网络的“治安警察”,是制止跨地区销售行为的直接管理者,有权决定处罚措施。
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